Aumentar a rentabilidade em sua empresa é mais do que um desejo: é uma necessidade para que ela possa crescer de modo saudável e contínuo.
Afinal, de que adianta ter lucros altos se as despesas descontroladas corroem a maior parte do valor?
Muitas vezes os lucros obtidos são utilizados apenas para pagar dívidas e manter os negócios em funcionamento.
Assim, não sobra espaço para investir no desenvolvimento de novos produtos/serviços. Ou, ainda, na melhoria geral da operação, o que impede a evolução dos negócios.
Esse cenário é extremamente perigoso e um dos principais motivos para que muitas marcas encerrem suas atividades.
No entanto, é possível reverter essa situação. Como mostramos em nossos infográficos abaixo:
Infográfico 1
Infográfico 2
Infográfico 3
Infográfico 4
Ele comprova que inteligência e tecnologia, combinadas, são componentes essenciais para uma gestão de resultados!
Sinais de que sua organização possui baixa rentabilidade
Muitos gestores dedicam-se às atividades do dia a dia e deixam de avaliar a performance dos negócios, analisando como está sua rentabilidade.
Assim, acompanham de perto o estoque, o número de vendas, a logística, entre outras tarefas.
Contudo, mesmo com todo esse empenho, não têm controle e visibilidade dos processos operacionais.
Sem informações e métricas previamente estabelecidas, não realizam analisam o desempenho geral e das áreas. E, assim, correm sérios ricos.
Alguns fatores sinalizam que algo não vai bem e que é preciso fazer algo para aumentar a rentabilidade em sua empresa.
Entre eles, podemos destacar:
- Baixo volume de vendas – queda nas vendas é normal quando não é uma rotina, mas motivada por fatores como economia instável, por exemplo. Perder negócios, significa perder clientes e deixar de receber;
- Fluxo de caixa inconstante – variações são comuns, mas quando elas são exageradas e corriqueiras, pode significar que seu negócio está pouco rentável;
- Gerenciamento inadequado do estoque – estoque com excesso de itens não é bom, gerando prejuízos. Mas sem a quantidade mínima de produtos também é algo negativo, podendo acarretar perda de vendas e compras de última hora;
- Administração ineficaz das dívidas – sem controle sobre o saldo devedor, a organização tem prejuízos que podem colocar em risco a saúde financeira.
Esses são apenas alguns exemplos de como seus negócios podem estar com dificuldades em crescer. E de como é imprescindível buscar a forma certa de aumentar a rentabilidade.
Por isso, desenvolvemos um conteúdo específico que mostra como uma companhia pode ser mais rentável o infográfico 7 passos para aumentar a rentabilidade em sua empresa.
